Führungskräfte unter sich - vertraulicher Erfahrungsaustausch-

Nach einer erfolgreichen ersten Runde geht die kollegiale Fallberatung für Führungskräfte in die nächste Runde. Nach einer erfolgreichen ersten Runde geht die kollegiale Fallberatung für Führungskräfte in die nächste Runde. Führung bedeutet, täglich Entscheidungen zu treffen, Konflikte zu lösen, Mitarbeitende zu begleiten und mit Unsicherheiten umzugehen. Viele Herausforderungen lassen sich nicht in Seminaren oder Fachbüchern lösen – sondern im Austausch mit anderen Führungskräften, die ähnliche Situationen kennen. Die kollegiale Fallberatung bietet dafür einen geschützten Rahmen. Hier treffen sich Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen, um konkrete Fälle aus ihrem Arbeitsalltag einzubringen, neue Perspektiven kennenzulernen und gemeinsam praxisnahe Lösungsansätze zu entwickeln. Ablauf Jede Person bringt einen Fall / eine Herausforderung mit. Die Gruppe bewertet die Themen gemeinsam. Die Themen werden in der Reihenfolge abgearbeitet, in der sie bewertet wurden. ______ Fallbeschreibung durch betroffene Person – 2 Minuten Verständnisfragen aus der Runde – 2 Minuten Die Runde diskutiert ihre Erfahrungen / Erlebnisse / Lösungsmöglichkeiten – 10 Minuten Typische Themen können sein: • Schwierige Mitarbeitendengespräche • Konflikte im Team • Umgang mit Widerständen bei Veränderungen • Rollen- und Führungsfragen • Prioritäten und Entscheidungen unter Druck • Zusammenarbeit mit Vorgesetzten oder anderen Bereichen Sie profitieren von den Erfahrungen anderer Führungskräfte und erhalten gleichzeitig wertvolle Impulse für Ihre eigenen Fragestellungen. Die Gruppe arbeitet strukturiert, lösungsorientiert und auf Augenhöhe. Im Mittelpunkt stehen nicht theoretische Konzepte, sondern reale Herausforderungen aus dem Führungsalltag. Die Teilnehmerzahl ist bewusst begrenzt, damit ausreichend Raum für Austausch, Reflexion und individuelle Anliegen bleibt. Für Führungskräfte, die nicht alles allein lösen möchten – sondern gemeinsam bessere Lösungen entwickeln wollen. Wo? Villa Wirklich, Dresden Wie lang? 3 Stunden (inkl. Getränke & Snack) Wann? 13. Nov 2026 Wieviel? 220 € netto pro Person & Termin steuerlich absetzbar – die Bestätigung lautet neutral auf „Führungskräfteberatung“ Geleitet wird das Seminar von Sarah Kolls. Als zertifizierte Mediatorin, psychologische Beraterin und Trainerin begleitet sie seit vielen Jahren Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen in den Bereichen Kommunikation, Konfliktmanagement und Persönlichkeitsentwicklung. Dabei verbindet sie fundiertes Fachwissen mit einer praxisnahen und verständlichen Vermittlung. Weitere Informationen: www.sarahkolls.de und weitere Veranstaltungen unter: www.sarahkolls.de/seminare/