Facilitation Training Hamburg – Workshops erfolgreich moderieren

Lernen Sie, Workshops professionell zu moderieren, Gruppen einzubinden und gemeinsam bessere Ergebnisse zu erzielen. Workshops gehören heute zum Arbeitsalltag. Dennoch verlaufen viele Meetings und Workshops wenig strukturiert, einzelne Personen dominieren die Diskussion und am Ende fehlen klare Ergebnisse. In diesem zweitägigen Facilitation Training lernen Sie, Workshops professionell vorzubereiten, sicher zu moderieren und Gruppen Schritt für Schritt zu tragfähigen Ergebnissen zu führen. Sie erhalten ein universelles Framework für nahezu alle Workshopformate – von Strategie-Workshops über Retrospektiven bis hin zu Innovations-, Team- oder Priorisierungsworkshops. Dabei erleben Sie mehr als 40 Facilitation-Methoden direkt in der Praxis. Rund 80 % des Trainings bestehen aus aktiver Anwendung, Reflexion und Transfer auf eigene Workshop-Situationen. Das lernen SieNach dem Training können Sie • Workshops professionell konzipieren • Meetings klar strukturieren • Diskussionen zielgerichtet moderieren • alle Teilnehmenden aktiv einbinden • Ideen systematisch entwickeln • Prioritäten gemeinsam erarbeiten • Entscheidungen effizient vorbereiten • schwierige Teilnehmer souverän moderieren • Ergebnisse nachhaltig sichern InhalteWorkshop Design • Das universelle 6-Phasen-Modell erfolgreicher Workshops • Ziele definieren • Agenda entwickeln • Die passende Dramaturgie gestalten • Workshopdesign für unterschiedliche Formate Facilitation Skills • Rolle und Haltung eines Facilitators • Erfolgreiche Fragetechniken • Visualisierung • Aktives Zuhören • Zeitmanagement • Beteiligung aller Teilnehmenden Über 40 Facilitation-Methoden Unter anderem • How Might We • Brainwriting • Affinity Mapping • Dot Voting • Team Ranking • Journey Mapping • Sailboat • Gallery Walk • Crazy 8s • World Café Methode • Silent Brainstorming • Priorisierungstechniken • Energizer • Icebreaker Schwierige Situationen meistern • Dominante Teilnehmende • Schweigende Gruppen • Konflikte moderieren • Widerstände konstruktiv nutzen • Diskussionen wieder fokussieren Für wen eignet sich das Training?Das Training richtet sich an • Führungskräfte • Projektleiter:innen • Agile Coaches • Scrum Master • Product Owner • HR-Professionals • Organisationsentwickler:innen • Innovationsmanager:innen • Consultants • Trainer:innen Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. So lernen SieDieses Training folgt konsequent dem Prinzip "Learning by Doing". Fast alle Methoden werden gemeinsam durchgeführt und anschließend reflektiert. Sie erleben jede Methode sowohl aus Sicht der Moderation als auch aus Sicht der Teilnehmenden. Dadurch entwickeln Sie ein tiefes Verständnis dafür, wann welche Technik den größten Nutzen bringt. Sie verlassen das Training mit einem sofort einsetzbaren Werkzeugkasten für Ihre eigenen Workshops. Ihr TrainerJörn Steinz (MBA) • Gründer von INNOMINDS • Über 25 Jahre Berufserfahrung • Mehr als 1.000 moderierte Workshops • Trainer und Facilitator für Unternehmen in ganz Europa Kunden sind unter anderem Allianz · Audi · Bayer · Deutsche Bahn · DHL · ESA · Lufthansa · McKinsey · Porsche · PwC · Siemens · Volkswagen Im Preis enthalten • 2 Trainingstage • Seminarunterlagen • Templates und Checklisten • Teilnahmezertifikat • Getränke • Pausensnacks Weitere Informationenhttps://innominds.de/facilitation-training/ BildnachweisTitelbild: Shutterstock – Asset-ID 2431976515 "Professionals diverse group collaborate in boardroom engaging discussion" https://www.shutterstock.com/image-photo/professionals-diverse-group-collaborate-boardroom-engaging-2431976515