FormaDOOR | Cómo validar si tu startup resuelve un problema real

Muchas startups no fracasan porque su producto sea malo, sino porque resuelven un problema que el mercado no considera prioritario. Antes de invertir tiempo, dinero y esfuerzo en desarrollar una solución, es fundamental comprobar que existe una necesidad real y que los clientes están dispuestos a adoptarla. En este FormaDOOR aprenderás cómo validar una idea de negocio de forma práctica y estructurada para reducir la incertidumbre y tomar decisiones basadas en evidencias. La sesión estará impartida por Libia Renza, Manager de Innovación y Transformación en GELLIFY Iberia, experta en innovación, emprendimiento y transformación empresarial, con una amplia trayectoria diseñando y liderando programas de aceleración y validación de startups en Europa y Latinoamérica. Sobre el evento Durante la formación descubrirás cómo identificar las hipótesis más importantes de tu modelo de negocio, diseñar entrevistas efectivas con clientes potenciales y crear experimentos de validación que te permitan aprender rápido sin asumir grandes riesgos. También conocerás cómo utilizar metodologías como Customer Discovery y cómo plantear un Producto Mínimo Viable (MVP) para comprobar si tu propuesta de valor responde realmente a las necesidades del mercado. En el evento, aprenderás: • Qué significa validar una startup y por qué es una fase crítica. • Cómo identificar las hipótesis clave de tu modelo de negocio. • Cómo realizar entrevistas con clientes para obtener información útil. • Cómo diseñar experimentos de validación y definir un MVP. • Herramientas prácticas y casos reales para aplicar desde el primer día. Una sesión especialmente dirigida a personas emprendedoras y startups que quieran construir soluciones con mayor probabilidad de éxito, reducir el riesgo de emprender y desarrollar productos que respondan a necesidades reales del mercado.