Israel CFO Connect

כיצד הבינה המלאכותית משנה את תפקיד ה-CFO, מה כל מנהל כספים חייב לדעת כדי להוביל את הארגון בעידן החדש, כיצד להימנע מקבלת החלטות המבוססות על תפיסות שגויות לגבי ההתפתחות הטכנולוגית, ואיך ניתן לרתום את יכולות ה-AI ליצירת ערך עסקי אמיתי. נדון גם בתפקידו המתפתח של ה-CFO כמוביל אסטרטגי בארגון, המחבר בין מחלקות, מוביל תהליכי חדשנות ומסייע בקבלת החלטות מבוססות נתונים. המרוץ לבינה מלאכותית מעלה אתגר חדש עבור CFOs: כיצד לנהל את ההתקדמות הטכנולוגית בצורה מושכלת ומעשית, מבלי להיגרר אחרי כל חידוש או טרנד. CFO מוביל נדרש לדעת כיצד לשלב עובדים לצד סוכני AI, לבנות מנגנוני בקרה וביקורת, להגן על מידע עסקי רגיש, להתמודד עם סיכוני סייבר ולגבש מדיניות ברורה לשימוש בבינה מלאכותית במחלקת הכספים. נדון בכלכלת הטוקנים ובאופן שבו ניתן למקסם את הערך העסקי משימוש בכלי בינה מלאכותית, תוך שמירה על ROI, שליטה בתקציב וניהול מושכל של המשאבים. בנוסף, נקיים שיחה עם CISO על הטמעה בטוחה ואפקטיבית של בינה מלאכותית בארגון, יצירת שיתוף פעולה בין מחלקות, סנכרון בין יוזמות ופרויקטים, הקמת מנגנוני ממשל (AI Governance), ומניעת כפילויות והשקעות מיותרות. ה-CFO הוא הקפטן או הקפטנית של הארגון בכל הקשור לניהול הפיננסי. לכן נדרשת ממנו ראייה רחבה, חשיבה אסטרטגית ותוכנית עבודה מסודרת להטמעת AI במחלקת הכספים. המטרה אינה לרדוף אחרי כל כלי חדש שיוצא לשוק, אלא להבין אילו טכנולוגיות באמת מייצרות ערך, לקבל החלטות מושכלות ולהוביל את הארגון בביטחון. גישה זו מאפשרת להימנע מתחושת "פספוס" מתמדת, לשמור על מיקוד במטרות העסקיות ולמקסם את תרומתה של מחלקת הכספים לארגון בעידן הבינה המלאכותית. המקומות מוגבלים.ההשתתפות מיועדת ל-CFOs ולבכירים במחלקות הכספים בארגונים בלבד.