Managing AI Risk Without Losing Momentum

Everyone is talking about AI. Most teams are already using it. Very few are clear on the risks they’re taking—or how to manage them without Lors de cette session Science & Tech, nos invités partageront ce qu’ils observent sur le terrain en matière d’adoption de l’IA : les situations où les organisations exposent discrètement des données sensibles, la manière dont les enjeux juridiques et contractuels apparaissent dans l’utilisation quotidienne, et ce que signifie concrètement la mise en place de garde-fous de base tout en avançant rapidement. La discussion sera pratique, concrète et axée sur les enjeux d’affaires plutôt que techniques : des exemples réels, des questions simples à se poser au sein de votre organisation, ainsi que des idées directement applicables dès le lendemain avec vos équipes. - In this Science & Tech session, our guests will share what they’re seeing on the front lines of AI adoption: where organizations are quietly putting valuable data at risk, how legal and contractual issues show up in day-to-day use, and what it actually looks like to put some basic guardrails in place while still moving fast. The conversation will be practical, concrete, and business-focused rather than technical: real stories, simple questions to ask inside your own organization, and ideas you can bring back to your team the next morning. À propos de Misha Benjamin / About Misha Benjamin Misha Benjamin dirige la pratique Technologie et IA chez BCF, où il conseille les entreprises sur la création, la commercialisation et l’adoption de nouvelles technologies — avec un accent particulier sur l’intelligence artificielle. Avant de rejoindre BCF, il a passé une décennie en interne au sein d’entreprises en première ligne de la commercialisation de l’IA, notamment chez Element AI et McKinsey & Co., accompagnant des produits depuis la recherche jusqu’à leur déploiement commercial. Au fil de centaines de mandats, il a développé un sens aiguisé de ce qui distingue une transformation technologique réussie d’un projet qui stagne, et il se spécialise dans l’accompagnement des dirigeants afin de les aider à naviguer avec clarté dans l’incertitude liée aux évolutions rapides du cadre réglementaire et des technologies. - Misha Benjamin leads the Tech and AI practice at BCF, where he advises companies on building, selling, and adopting new technology — with a particular focus on AI. Before BCF, he spent a decade in-house at companies on the front lines of AI commercialization, including Element AI and McKinsey & Co., guiding products from research through commercial deployment. Across hundreds of engagements, he's developed a sharp eye for what separates a successful tech transformation from one that stalls, and he specializes in helping leaders think clearly through the uncertainty that comes with rapid regulatory and technological change.