Pensamiento Estratégico para Crecer

En este taller trabajaremos con una estructura práctica de seis dimensiones para analizar tu negocio y detectar dónde puede estar hoy tu principal factor crítico de crecimiento. Revisaremos: la dirección estratégica y el tipo de crecimiento que quieres construir; tus clientes y mercado objetivo; cómo generas oportunidades y ventas; los procesos, sistemas y herramientas que necesitas para sostener el crecimiento; la estructura, las personas y la delegación; y tu propio cambio de rol como empresaria o empresario y líder. No vamos a construir una estrategia completa en dos horas. El objetivo es otro: tomar perspectiva, hacer un diagnóstico de tu situación actual e identificar qué necesita cambiar para que tu crecimiento sea sostenible. Trabajaremos de forma práctica, con tu propio negocio como punto de partida. Al finalizar, tendrás: una visión más clara de las áreas que sostienen el crecimiento de tu empresa; una evaluación de dónde estás hoy; tu principal factor crítico de crecimiento identificado; y una primera reflexión sobre el cambio estratégico (y personal) que necesitas abordar. ¿Para quién es?Empresarias o empresarios, fundadoras o fundadores y profesionales que lideran pequeños negocios y quieren salir del día a día operativo para pensar con más método y claridad sobre la siguiente etapa de su empresa. Facilitadora: Monica Dumitrescu — consultora en Desarrollo Organizacional y Liderazgo, fundadora de LeadUp Central.