L'angle mort de la transmission d'entreprise

Céder ou reprendre une entreprise sollicite bien plus que la stratégie et les chiffres. Dans les mois qui précèdent une signature, le dirigeant traverse des états physiologiques qui agissent directement sur sa psychologie — sur sa capacité à écouter, à négocier, à trancher, à voir juste. Ces mécanismes, documentés par la neurobiologie et la psychologie contemporaines, pèsent lourdement sur la qualité des décisions prises à la table de négociation, sur la solidité de l'accord signé, et sur la vie de l'entreprise dans les mois qui suivent. C'est l'angle mort de la transmission. Rien n'est mesuré à cet endroit — et pourtant, c'est là que casse une part majeure des opérations. Cette conférence propose une grille de lecture issue de la neurobiologie et de la psychologie — comprendre comment la physiologie agit sur la psychologie, comment le corps décide avant la tête — pour éclairer ce qui se joue en amont de la signature. Elle s'adresse à toutes celles et ceux qui interviennent sur les opérations de cession-reprise, et qui souhaitent enrichir leur lecture de ce qui se joue à côté du dossier. Vingt minutes de conférence, suivies d'un échange, pour repartir avec des repères concrets — utiles à comprendre, à anticiper, et à traverser autrement les opérations qui font votre quotidien professionnel.