Pouvoir d'agir du dirigeant d'entreprise

​Une recherche originale sur le pouvoir d'agir du dirigeant d'entreprise Comment se construisent les marges de manœuvre pour transformer son entreprise ? Pourquoi est-il parfois si difficile, même lorsqu'on est convaincu de la nécessité de transformer son entreprise, de passer à l'action ? Où se situent réellement les blocages ? Quels leviers permettent de dépasser les dilemmes qui nous paraissent parfois insolubles quand on se confronte à un projet ambitieux de transformation écologique et sociétale ? Et surtout : comment se construit le pouvoir d'agir ? ​Quoi ? Pendant trois ans, Laetitia Maynard, entrepreneure et chercheuse en sociologie du travail, a enquêté auprès de 18 dirigeants et dirigeantes pionniers de l'engagement écologique et sociétal. Elle témoigne : "Mon questionnement part d'une expérience personnelle en tant que dirigeante de PME : lorsque j'ai voulu engager une transition écologique touchant au modèle d'affaires, à la création et au partage de la valeur, j'ai été confrontée à des réflexes, des croyances et des conditionnements qui limitaient mes marges de manœuvre. J'ai alors choisi de faire un pas de côté et de regarder, avec les lunettes de la recherche, ce qui se joue concrètement dans le travail du dirigeant lorsqu'il cherche à transformer son entreprise." Son enquête, menée à l'EHESS, montre que l'engagement ne repose pas sur un « déclic » ou sur la seule volonté individuelle. Il se construit progressivement, au fil des tensions, des rencontres, des collectifs, des apprentissages, des ressources mobilisées et parfois… des renoncements. Une recherche sur le terrain, qui invite à regarder autrement le travail du dirigeant : non pas seulement comme le lieu où se prennent les décisions de transition, mais comme un travail d'enquête, d'arbitrage et de construction de nouvelles marges de manœuvre. Laetitia partagera pour la première fois les principaux résultats de cette recherche et proposera un autre regard sur une question qui concerne aujourd'hui dirigeants, accompagnateurs et acteurs de la transformation : qu'est-ce qui permet réellement à un dirigeant d'agir autrement ? Au programme : déclics, tensions, parcours de vie, attachements, enquête, collectif, renoncement, capabilité, ressources… et pouvoir d'agir, bien sûr. Et si les marges de manœuvre que nous cherchons pour transformer nos entreprises étaient déjà en partie là : dans nos expériences, nos collectifs, nos tensions et les choix auxquels nous avons parfois renoncé ? Venez explorer cette question avec nous à la Climate House. Au programme 18h30 : accueil 18h45-19h30 : présentation des résultats de la recherche par Laetitia Maynard 19h30 - 19h45 : témoignage / conversation avec un dirigeant d'entreprise (à confirmer) 19h45-20h30 : questions et conversation ​​Pour qui ? ​​ Toutes les personnes qui se questionnent sur la transition écologique au cœur de leur travail. Tous les membres de la Climate House (colocataires, adhérents, cofondateurs) + écosystème curieux de la Climate House ou d'ailleurs. 💰Les bénéfices de la vente des tickets seront reversés au programme associatif de la Climate House.