"Projelerde Veriden Karara, Yöneticilikten Liderliğe"

Etkinlik Programı 10:00 - 10:20: Açılış 10:20 - 12:00: Turgay BULUT & Musa KESKİNÇELİK: Dijitalleşmede Kopukluktan Bağlantıya: Strateji, Projeler, Veriler ve Yapay Zekayı Bir PPM Platformunda Buluşturmak 12:00 - 13:00: Ara 13:00 - 14:00: Dr. Mustafa Hafızoğlu: Proje Yöneticileri için Liderlik Yolculuğu Konuşmacılar Turgay BULUT Senior Business Process Consultant, Planisware Deutschland GmbH Turgay Bulut, Planisware Deutschland GmbH’de Senior Business Process Consultant ve Proje Yöneticisi olarak görev yapmaktadır. Kurumsal Proje Portföy Yönetimi (PPM) platformlarının uygulanması, gereksinimlerin somutlaştırılması ve değişikliklerin uygulama sürecine yansıtılması konularında deneyime sahiptir. Müşteri projelerinde PPM süreçlerinin anlaşılmasından Planisware uygulaması ve yapılandırılmasına kadar farklı aşamalarda görev almakta; iş ihtiyaçlarının uygulanabilir ve doğrulanabilir platform gereksinimlerine dönüştürülmesinde yönetim, iş birimleri ve teknik ekipler arasında köprü kurmaktadır. Akademik eğitimini Elektrik-Elektronik ağırlıklı Endüstri Mühendisliği alanında tamamlamıştır. Kariyerinin önemli bir bölümünü BMW’nin geliştirme organizasyonunda geçirmiş; şanzıman ve Elektrik-Elektronik (E/E) geliştirme alanlarında Proje Yöneticisi ve Ekip Lideri olarak karmaşık araç geliştirme projelerinde sorumluluk üstlenmiştir. Turgay Bulut, otomotiv sektöründeki ürün geliştirme, proje yönetimi ve liderlik deneyimini kurumsal PPM platformlarının uygulanmasına ilişkin deneyimiyle birleştirmektedir. Kurumların kendi süreçleri, sorumlulukları ve karar alma modelleri doğrultusunda iş ihtiyaçlarını, verileri ve teknolojiyi bağlantılı bir platform üzerinde uygulanabilir hale getirmelerine destek olmaktadır. Musa KESKİNÇELİK Sales Manager, Planisware Deutschland GmbH Musa Keskinçelik, Planisware Deutschland GmbH’de Sales Manager olarak görev yapmaktadır. Yaklaşık sekiz yıldır farklı sektörlerden kuruluşlarla proje ve portföy yönetimi alanında çalışmaktadır. Son iki yıldır ise Planisware’in Türkiye pazarındaki faaliyetlerinden sorumludur. Çalışmalarında strateji, projeler, kaynaklar, bütçeler ve operasyonel veriler arasındaki bağlantının Proje Portföy Yönetimi (PPM) platformlarıyla nasıl güçlendirilebileceğine odaklanmaktadır. Akademik eğitimini Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau’da Uluslararası İşletme ve Mühendislik alanında tamamlamış, aynı üniversitede Yönetim ve Mühendislik yüksek lisansını almıştır. Ayrıca Universitat Politècnica de Catalunya’da Proje Yönetimi alanında MBA ve Tecnológico de Monterrey’de Uluslararası İşletme eğitimi almıştır. Musa Keskinçelik, farklı sektörlerdeki kuruluşların PPM ihtiyaçlarını, kullanıcı beklentilerini ve uygulama hedeflerini anlama konusunda deneyime sahiptir. Kurumların kendi süreçlerini ve karar alma modellerini koruyarak stratejik ve operasyonel bilgileri bağlantılı bir platformda görünür hale getirmelerine destek olmaktadır. Dijitalleşmede Kopukluktan Bağlantıya: Strateji, Projeler, Veriler ve Yapay Zekayı Bir PPM Platformunda Buluşturmak Dijitalleşme ilerledikçe strateji, projeler, kaynaklar, bütçeler ve operasyonel veriler farklı sistemlerde dağınık kalır. Bu durum, Proje Portföy Yönetimi (PPM) için gerekli bilgilerin zamanında bir araya getirilmesini ve bağlantıların görünür hale gelmesini zorlaştırır. Bu interaktif oturumda konuşmacılar, farklı sektörlerdeki RFP’lerde karşılaşılan anonimleştirilmiş ve genelleştirilmiş gereksinimlerden oluşturulan kurgusal bir senaryoyu katılımcılarla birlikte adım adım ele alacaktır. Katılımcılar ayrı bir çalışma yapmayacak; yöneltilen sorular üzerinden görüşlerini paylaşarak sürece dahil olacaktır. “Daha fazla şeffaflık”, “kullanım kolaylığı” veya “yapay zekâ desteği” gibi ifadeler birlikte somut ve doğrulanabilir sistem sorularına dönüştürülecektir. Canlı Planisware demosu, stratejik hedeflerin, projelerin, bütçelerin, kaynakların, durum bilgilerinin ve risklerin bağlantılı bir PPM platformunda nasıl görünür hale geldiğini gösterecektir. Son bölümde yapay zekâ destekli bir asistanın bilgiye erişmenin yanı sıra, tanımlı süreçler içinde belirli görevleri kullanıcı kontrolünde başlatmaya veya yürütmeye nasıl yardımcı olabileceği gösterilecektir. Bu oturumda; • Strateji, projeler, kaynaklar ve bütçeler arasındaki bağlantılar nasıl görünür hale getirilebilir? • Dağınık veriler proje portföyü yönetimini nasıl etkiler? • PPM ihtiyaçları somut ve doğrulanabilir sistem gereksinimlerine nasıl dönüştürülebilir? • Kurumların mevcut süreçleri ve karar alma modelleri dijital platformlarla nasıl desteklenebilir? • Yapay zekâ, PPM süreçlerinde bilgiye erişim ve görev yönetimini nasıl destekleyebilir? • Bağlantılı bir PPM platformu karar alma süreçlerine nasıl katkı sağlayabilir? gibi sorulara odaklanacağız. Dr. Mustafa HAFIZOĞLU Yönetici Ortak, Proje Doktoru, Yazar Dr. Mustafa Hafızoğlu, 26 yılı aşan savunma, havacılık ve üretim sektörleri deneyimini ODTÜ İşletme Bölümünde ve 4 farklı üniversitede verdiği dersler ve ortak yazarı olduğu 3 Türkçe, 2 uluslararası kitap ile aktarmanın yanında organizasyonlara stratejik yönetim ve proje yönetim danışmanlığı sunmaktadır. İşletme alanındaki doktora çalışması sonrası Proje Doktoru unvanını almıştır. 2023 yılında kurduğu uluslararası danışmanlık şirketi Advisors Türkiye ile bu tecrübesini hem ülkemizde hem de Körfez bölgesinde paylaşmaktadır. Dr. Mustafa Hafızoğlu, 20 yılı aşkın bir süredir PMI (Project Management Institute) aktif gönüllüsü olup PMI Türkiye Chapter kurucuları arasında yer almakta ve 2017 yılında PMI Türkiye Başkanı olarak görev yapmıştır.